4月25日下午，胡浩总经理带队深入泰达工程科技调研泰达控股数智化转型工作推进情况，投资项目管理部、泰达实业等有关负责人陪同，泰达工程科技领导班子及部门负责人参加。

胡浩重点听取了泰达工程科技关于泰达控股数智化转型方案推进情况、公司产业布局及中长期发展规划、人员组建方案等情况的汇报，并对下一步工作提出要求。

他指出，数智化转型是泰达控股高质量发展的重要抓手，泰达工程科技作为系统内数智化转型、信创产业的引领者、承载者，要以打造国内一流数智化企业为目标，围绕“产品、标准、品牌、研发、人才、管理”等核心维度，稳扎稳打，做好数智化及信创领域产业布局；要全面参与泰达控股数智化转型2.0项目，借助系统内数智化转型丰富应用场景，以“数据”为牵引，探索打造具有泰达特色的企业管理生态圈；要加大科技研发投入，推出一批为企业经营提质增效、降本节能的数智化及信创产品，加快产品产业化、标准化、品牌化发展；要坚定信心决心，抢抓机遇、高举高打，以上市为目标，通过整合系统内数智化资源和项目，切实做大做优做强，争做泰达控股数智化转型核心示范企业。

他强调，泰达工程科技要深入做好泰达控股数智化转型顶层规划设计，进一步深化细化三年行动计划，确保落地实施；要全面介入泰达控股基础设施建设类、综合产业园区类项目，高标准、高质量做好项目的全过程数智化策划、咨询等服务；要加快推进公司改革步伐，适时引入优质战投，优化人员配置，健全体制机制，全面提升内控治理水平；要加快推动泰达数智研发中心、展示中心建设和信创产业基金搭建，以数智驱动泰达控股转型升级、赋能高质量发展。